Nhân sự là tài sản xác định năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp (ảnh minh họa)
Đối với hoạt động của một doanh nghiệp, bên cạnh chiến lược kinh doanh và nguồn tài chính, nguồn nhân lực là một trong những vấn đề quan trọng nhất và đáng quan tâm hàng đầu. Trong đó, nhân lực chủ chốt được xem như vấn đề sống còn đối với doanh nghiệp.
Tuy nhiên, trong ba cấp độ của hoạt động nhân sự, các doanh nghiệp Việt Nam mới hầu hết dừng lại ở cấp độ đầu tiên - đơn giản nhất - là thực hiện công tác tiền lương, bảo hiểm, chế độ theo quy định của pháp luật mà chưa chú trọng xây dựng chiến lược nhân sự.
Nhiều doanh nghiệp lớn Việt Nam đã bỏ qua việc hoạch định phát triển nguồn nhân lực dài hạn và đa phần thụ động trong công tác quy hoạch cán bộ, chỉ tuyển người khi cần. Một số doanh nghiệp có xây dựng chiến lược nhân sự nhưng việc thực hiện chiến lược này không được lãnh đạo chú ý nên chiến lược chỉ mang tính hình thức.
Việc không ít doanh nghiệp phải cho hàng loạt cán bộ, nhân viên nghỉ việc để rồi nay chật vật tìm người lại mà không có là hiện tượng không hiếm thấy. Điều đó chứng tỏ những hạn chế, yếu kém của nhiều doanh nghiệp về chiến lược nhân sự.
Nguyên nhân của tình trạng trên có thể là do từ trước đến nay doanh nghiệp tiếp cận vấn đề nguồn nhân lực dưới góc độ đó là nguồn lao động mà không coi đó chính là lực lượng nòng cốt, tạo nên sức bật, đưa doanh nghiệp phát triển.
Đa số chủ doanh nghiệp xem nguồn nhân lực chỉ là một yếu tố trong quá trình sản xuất và chi phí đào tạo nguồn nhân lực là chi phí mà doanh nghiệp xót xa bỏ ra. Rõ ràng cần phải thống nhất quan điểm rằng nguồn nhân lực chính là một trong những tài sản quý giá nhất của doanh nghiệp để từ đó xác định đào tạo nguồn nhân lực là hoạt động đầu tư của doanh nghiệp và doanh nghiệp sẽ nhận được những lợi ích lớn lao từ sự đầu tư này.
Được biết, vào ngày 10/8/2010 tại Khách sạn Intercontinental (Hà nội) sẽ diễn ra hội nghị “Chiến lược nhân sự: tận dụng vị thế - đón đầu cơ hội tăng trưởng” do Công ty Cổ phần Báo cáo đánh giá Việt Nam (Viet Nam Report) tổ chức. Hội nghị có sự góp mặt của các diễn giả là các chuyên gia hàng đầu về nhân sự đến từ McKinsey & Company, Towers Watson Company, Ernst & Young Vietnam.
Đây sẽ là cơ hội để các lãnh đạo doanh nghiệp tại Việt Nam nắm bắt được những kiến thức về chiến lược nhân sự trong bối cảnh kinh tế hậu suy thoái, làm thế nào để công ty có thể tận dụng lợi thế về nhân sự trước các đối thủ cạnh tranh khác,các chỉ số đo lường và phát huy năng lực tiềm tàng của nhân viên…
Lan Hương