Ông Nguyễn Vũ Bảo Hoàng, Phó Tổng Giám đốc Thuduc House, cho biết: “Sản phẩm dịch vụ của TDH ngày càng đa dạng hơn, về bất động sản không chỉ giới hạn trong các loại căn hộ, biệt thự, khu đô thị mới mà còn cung cấp cho thị trường dịch vụ khách sạn, resort, văn phòng, trung tâm thương mại, chợ đầu mối nông sản. Thuduc House còn có các sản phẩm bổ sung cho thị trường, như vật liệu xây dựng, cửa cao cấp Sky Window, nội thất Đại Á Land, nước đá tinh khiết Đông An Bình, dịch vụ quản lý cao ốc, dịch vụ bảo vệ Hùng Vương, hệ thống bán lẻ TDH Good Goods...
Bên cạnh đó, TDH còn đầu tư vào ngành tài chính để tạo thế liên kết và nâng cao hiệu quả vốn đầu tư. Để đạt được điều đó, TDH đã xác định rõ những yếu tố cốt lõi, đó là phải tổ chức tốt việc huy động và nuôi dưỡng tốt các nguồn lực, bao gồm tài lực, nhân lực, quỹ đất và một nguồn lực vô hình nhưng quan trọng hàng đầu là xây dựng thương hiệu”.
Đến nay, Thuduc House tuy đã tích lũy được nguồn vốn chủ sở hữu hơn 1.800 tỉ đồng và đã phát hành ra công chúng 600 tỉ trái phiếu chuyển đổi, bổ sung nguồn vốn cho các dự án mới. Mục tiêu của Thuduc House là chủ động về nguồn vốn, tăng cường hợp tác, phát huy thế mạnh liên doanh, liên kết với các nhà đầu tư lớn trong và ngoài nước, tạo nguồn ngoại lực nhằm nhanh chóng thực hiện các công trình, dự án quy mô lớn... từ đó mở ra nhiều cơ hội kinh doanh và nâng cao sức cạnh tranh.
Văn hóa doanh nghiệp - Sức mạnh thương hiệu
Thuduc House luôn xác định và coi trọng việc xây dựng nhân lực, bồi dưỡng nhân tài, xây dựng văn hóa công ty. Nghệ thuật quản trị nhân sự được vận dụng khéo léo nhằm xây dựng môi trường làm việc chuyên nghiệp và nhân văn. Văn hóa kinh doanh của Thuduc House luôn đặt lợi ích của công ty kết hợp hài hòa với lợi ích của cộng đồng, lợi ích của đất nước và trở thành truyền thống gắn với thương hiệu, được thể hiện xuyên suốt trong mỗi sản phẩm, mỗi dịch vụ, mỗi hành vi ứng xử của người lao động.
Đầu tư ra nước ngoài
Ông Nguyễn Vũ Bảo Hoàng chia sẻ: “Hai mươi năm trên thương trường, trải qua nhiều khó khăn để đi đến thành công, Thuduc House đã phát huy tối đa sức mạnh tập thể để không ngừng vươn lên và phát triển. Mong muốn của chúng tôi là chinh phục thị trường và đưa thương hiệu Thuduc House bước lên tầm cao mới. Trong chiến lược mới là quốc tế hóa cả về quy mô, phạm vi, địa bàn hoạt động, đối tác, nhân lực, vốn đầu tư. Thuduc House đã cân nhắc và lựa chọn thị trường bất động sản Hoa Kỳ là thị trường nước ngoài đầu tiên để đầu tư. Kinh doanh ở VN đã khó, kinh doanh ở nước ngoài còn khó hơn gấp nhiều lần.
Có thể nói rằng sự hiện diện của Thuduc House Property Ventures LLC tại bờ Tây nước Mỹ, dù quy mô ban đầu còn nhỏ, đã chứng tỏ doanh nghiệp VN sẵn sàng hội nhập và có thể sánh vai với bạn bè năm châu. Thuduc House đang nghiên cứu thị trường Mỹ để tiếp tục mở rộng quy mô đầu tư trong thời gian tới. Tuy nhiên hiện nay, chính sách của Nhà nước vẫn còn hạn chế việc người VN trực tiếp mua nhà ở thị trường Mỹ. Hy vọng chính sách này sẽ được sửa đổi để tạo điều kiện cho sự phát triển hơn nữa của thị trường bất động sản VN trong mối quan hệ với thế giới”.
Kinh doanh có hiệu quả, Thuduc House đã tích lũy vốn kết hợp với việc phát hành thêm cổ phiếu, đến nay, vốn điều lệ đã tăng lên 378,75 tỉ đồng (tăng 25 lần), nguồn vốn và tài sản lên gần 2.000 tỉ đồng (tăng gần 30 lần), doanh thu tăng lên hơn 600 tỉ đồng (tăng gần 30 lần), lợi nhuận sau thuế tăng lên gần 300 tỉ đồng (tăng 66 lần so với thời điểm cổ phần hóa). Thuduc House cũng đã phát hành ra công chúng thêm 600 tỉ đồng trái phiếu chuyển đổi để bổ sung vốn cho các dự án mới.
Theo: Quý Yên (NLĐ)